Category

Электронное обучение

Публикации в этой категории посвящены различным темам, связанным с электронным обучением и его ролью в процессе успешной реализации учебных программ в организациях всех типов и размеров.

Три шага на пути к культуре непрерывного обучения
138

Три шага на пути к культуре непрерывного обучения

Электронное обучение

В наши дни во многих компаниях растет текучесть кадров. Инвестиции в обучение и развитие, возможности для неакадемического обучения и поддержка профессионального роста ценных специалистов кажутся пустой тратой времени и сил. Однако если не внедрить культуру непрерывного обучения, это приведет к снижению эффективности сотрудников и росту текучести кадров.

Создаем онлайн-курс с акцентом на пользовательском опыте, а не учебных мероприятиях
177

Создаем онлайн-курс с акцентом на пользовательском опыте, а не учебных мероприятиях

Электронное обучение

Учебный процесс каждого курса должен полностью соответствовать интересам целевой аудитории. Лучше всего адаптировать программу под запросы обучающихся. Чтобы создать эффективный курс, нужно хорошо понимать цели обучения и знать самые подходящие методы их достижения.

Пять типов асинхронного обучения
299

Пять типов асинхронного обучения

Электронное обучение

Даже на удаленке сотрудникам необходимо обучение и развитие. Преподаватели и методисты учебных программ должны приложить максимум усилий, чтобы создать лучший учебный процесс. Вот какие варианты существуют:

Через море препятствий к успешному курсу
270

Через море препятствий к успешному курсу

Электронное обучение

Подобно капитану корабля во время шторма, методист учебных программ должен прорваться сквозь коварные морские течения — развитие технологий, задачи бизнеса и запросы учеников. Они то и дело норовят посадить его судно на мель. Только сильнейший выдержит удары стихии и создаст успешный курс. Давайте узнаем, что нужно делать методисту учебных программ, чтобы всегда держать ситуацию под контролем.

Как повысить вовлеченность учащегося в цифровое обучение
288

Как повысить вовлеченность студентов в цифровое обучение

Электронное обучение

Для стимулирования вовлеченности в цифровое обучение специалистам по обучению и развитию следует понимать, что оно очень сильно отличается от традиционного корпоративного обучения, и действовать соответствующим образом. Далее приведено несколько идей по поводу того, как усилить вовлеченность учащегося в цифровое обучение.

Какие существуют варианты создания многоязычных курсов обучения?
499

Как создавать учебные курсы на нескольких языках

Электронное обучение

Рост компании в значительной мере основан на развитии сотрудников, а это часто подразумевает то или иное обучение. А если речь идет о глобальных трудовых ресурсах, культурные различия и языковое разнообразие могут стать серьезными испытаниями. Поэтому программы обучения компании должны быть ориентированы на каждую группу сотрудников. Их родной язык является важной переменной.

Как сделать многоязычные курсы обучения актуальными для глобальных трудовых ресурсов
341

Как сделать многоязычные курсы обучения актуальными для глобальных трудовых ресурсов

Электронное обучение

Глобальные трудовые ресурсы также нуждаются в обучении, а несколько важных деталей могут стать причиной успеха или неудачи программы обучения для сотрудников, говорящих на других языках. Помимо перевода курсов, их локализации, адаптации к культурным различиям, наиболее важным аспектом при определении успеха многоязычного курса обучения является его релевантность и согласованность с индивидуальными и корпоративными образовательными потребностями.

Почему специалистам отдела обучения и развития следует готовиться к обучению глобальных виртуальных команд
586

Почему специалистам отдела обучения и развития следует готовиться к обучению глобальных виртуальных команд

Электронное обучение

Глобализация, стремительный технологический прогресс и недавняя глобальная пандемия способствовали появлению нового типа команды, члены которой могут никогда не встречаться лично. При наличии надлежащих технологий и эффективного управления глобальные виртуальные команды обеспечат светлое и успешное будущее организаций во всем мире.

Close