Category

Руководители

Публикации в этой категории охватывают темы, которые могут быть полезны или, по крайней мере, интересны руководителям отдела обучения и развития и другим лицам, ответственным за принятие решений и участвующим в процессе бизнес-обучения.

554

Как наладить передачу знаний между поколениями

Руководители

Существует множество стереотипов о поведении представителей разных поколений на рабочем месте. Наверняка в них есть большая доля правды. Но независимо от возраста сотрудников, организации должны найти оптимальный способ передачи знаний между поколениями.

Какие существуют варианты создания многоязычных курсов обучения?
642

Как создавать учебные курсы на нескольких языках

Руководители

Рост компании в значительной мере основан на развитии сотрудников, а это часто подразумевает то или иное обучение. А если речь идет о глобальных трудовых ресурсах, культурные различия и языковое разнообразие могут стать серьезными испытаниями. Поэтому программы обучения компании должны быть ориентированы на каждую группу сотрудников. Их родной язык является важной переменной.

4 хороших совета по формированию культуры обучения
688

4 хороших совета по формированию культуры обучения

Руководители

Компании, которым не удается сформировать надлежащую культуру обучения, сталкиваются с высокой текучестью кадров и в результате проигрывают своим конкурентам. Ниже приведены несколько полезных советов, как можно этого избежать.

Как ориентация на развитие может изменить обучение на рабочем месте
854

Как ориентация на развитие может изменить обучение на рабочем месте

Руководители

Установка на рост увеличивает шансы найти настоящую страсть, а также иметь волю и решимость, чтобы добиться в этом больших успехов. Результаты недавнего исследования «неявных теорий интереса» очень важны для родителей, преподавателей и специалистов в области L&D, поскольку они показывают правильный способ содействия саморазвитию и личностному росту.

Close