Три шага на пути к культуре непрерывного обучения
87

Три шага на пути к культуре непрерывного обучения

Электронное обучение

В наши дни во многих компаниях растет текучесть кадров. Инвестиции в обучение и развитие, возможности для неакадемического обучения и поддержка профессионального роста ценных специалистов кажутся пустой тратой времени и сил. Однако если не внедрить культуру непрерывного обучения, это приведет к снижению эффективности сотрудников и росту текучести кадров.

Создаем онлайн-курс с акцентом на пользовательском опыте, а не учебных мероприятиях
123

Создаем онлайн-курс с акцентом на пользовательском опыте, а не учебных мероприятиях

Электронное обучение

Учебный процесс каждого курса должен полностью соответствовать интересам целевой аудитории. Лучше всего адаптировать программу под запросы обучающихся. Чтобы создать эффективный курс, нужно хорошо понимать цели обучения и знать самые подходящие методы их достижения.

391

Как наладить передачу знаний между поколениями

Руководители

Существует множество стереотипов о поведении представителей разных поколений на рабочем месте. Наверняка в них есть большая доля правды. Но независимо от возраста сотрудников, организации должны найти оптимальный способ передачи знаний между поколениями.

виртуальных учебных занятий
240

Что нужно учитывать при разработке виртуальных учебных занятий

Дистанционное обучение

Виртуальное обучение превратилось из тенденции в необходимость. Обучение — основная функция любого бизнеса в период трансформации, и оно обязано быть актуальным и эффективным. Вот что следует учитывать разработчикам учебных курсов и кураторам при создании виртуальных учебных занятий.

модуля электронного обучения
276

Что нужно учитывать перед разработкой модуля электронного обучения

Разработчики учебных курсов

Залог успеха программы обучения — уверенность в том, что это именно то, что нужно компании, сотрудникам и отрасли. Поэтому специалисты отдела обучения и развития должны оценивать потребности в обучении, согласовывать его с целями компании и ориентироваться на будущее, прежде чем приступать к разработке модулей электронного обучения. Все это, несомненно, принесет больше пользы всем участникам процесса.

стратегию цифрового обучения
536

Как разработать последовательную стратегию цифрового обучения в период кризиса

Дистанционное обучение

Цифровая трансформация, которая шла полным ходом до нынешнего глобального кризиса, только что получила огромный импульс и не обратится вспять. В результате важно разработать хорошие стратегии цифрового обучения для удаленных команд и подготовиться к самому ближайшему будущему.

Почему специалистам отдела обучения и развития следует готовиться к обучению глобальных виртуальных команд
550

Почему специалистам отдела обучения и развития следует готовиться к обучению глобальных виртуальных команд

Электронное обучение

Глобализация, стремительный технологический прогресс и недавняя глобальная пандемия способствовали появлению нового типа команды, члены которой могут никогда не встречаться лично. При наличии надлежащих технологий и эффективного управления глобальные виртуальные команды обеспечат светлое и успешное будущее организаций во всем мире.

Close